"Ko sem se avgusta 2022 pridružil Ljubljanskim mlekarnam kot Direktor Oskrbovalnih verig, so aktivnosti na nadgradnji informacijskega sistema Atlas WMS že tekle. Ekipi na obeh straneh sta že utečeno sodelovali. Za hitrejši vpogled v potek projekta sem se le enkrat sestal z  Damjanom Širco, direktorjem podjetja Epilog in Žarkom Sebastijanom, vodjo projekta. Predstavila sta mi njun pogled na potek projekta in opozorila na morebitne izzive ob »go-live« nadgradnji. Kljub kompleksnosti projekta in omejenemu času za testiranje (samo ob vikendih in določenih urah ob prilagoditvi proizvodnih procesov), je zavzeta ekipa Epiloga nadgradnjo dokončala brez večjih izzivov in v dogovorjenem časovnem roku. Celotnemu timu se zahvaljujem za vrhunsko izpeljano nadgradnjo."

"Pri izbiri dobavitelja vedno obstajajo pomisleki, kako se bomo z njim ujeli in vzpostavili dolgoročno partnerstvo. Kmalu smo bili pomirjeni, saj je Epilogova ekipa dokazala, da odlično pozna skladiščno poslovanje, ima proaktiven odnos do dela in zmožnost inovativnega reševanja problemov. Razumejo operativne zahteve in naročniku ponudijo še več od dogovorjenega. Skozi celoten proces so bili zelo potrpežljivi in iznajdljivi. In nenazadnje: hitro so se prilagodili Sapinemu načinu dela! Odkar smo implementirali Atlas WMS, so vidne izboljšave v natančnosti zalog, bistveno se je izboljšal tok materiala, pa tudi točnost zalog na posameznih lokacijah. Zdaj imamo vzpostavljen sistem, ki bo podpiral Sapino ambicijo rasti!"

"Od samega začetka projekta in skozi ves čas njegovega trajanja je bila Epilogova ekipa zelo profesionalna v naših pogovorih, pri pripravi ponudbe in samem izvajanju projekta. Epilogovci so naredili vse, kar je bilo potrebno in še več, da so zagotovili uspeh projekta. Kmalu po tem, ko so prispeli v Burnley, so doumeli, za kaj gre pri naših proizvodih in kakšna so pričakovanja naših strank pri dobavi izdelkov.

Cilj projekta, ki je bil izveden v naši tovarni, je bil povečati zmogljivost našega visokoregalnega skladišča s povprečnih 43 ciklov na uro na 60 – 70 ciklov na uro. Ta cilj je bil dosežen in nad rezultatom smo navdušeni – in z Epilogom že sodelujemo pri projektu za povečanje števila ciklov na 100 na uro. Prav to je tisto, kar iščemo pri novih partnerjih bolj kot karkoli drugega – želimo partnerje, s katerimi lahko sodelujemo tako, da bomo skupaj razvijali naš sistem še dolgo v prihodnost.

Za naše delavce dokončanje tega projekta pomeni tudi veliko pozitivno spremembo: zdaj jim ni več treba delati v nočni izmeni, saj delo lahko opravimo v le dveh izmenah.

Zato se najlepše zahvaljujemo vsem Epilogovcem in lahko ste zelo ponosni na svojo ekipo; vaše sposobnosti in predanost so brez primere.

Skupina VEKA UK GROUP se veseli dolgoletnega skupnega sodelovanja z vami!"

"Glavni izziv pri optimizaciji transporta blaga je bil, kako dolgoročno vzpostaviti sistem, ki bo omogočal največjo možno fleksibilnost pri prevozih ter največje možno zmanjšanje stroškov prevoza. Razvoj informacijske in pametne tehnologije nas je vodil k razmišljanju o rešitvi, s pomočjo katere bi prihranili čas pri izdelavi turnih planov, hkrati pa vanj vnesli našo "pamet in želje’". To pomeni, da bi bil program prilagojen do te mere, da upošteva naše zahteve glede omejitev dostav na eni strani ter statistične podatke na drugi.

V sodelovanju z Epilogom smo razvili rešitev, s katero je naše disponiranje sedaj hitrejše ter stroškovno bolj učinkovito. Vanjo smo vključili vse naše zahteve in omejitve. Tako zdaj v program le še uvozimo želena naročila, ta pa nam s pomočjo optimizacijskih algoritmov izdela najboljši možni turni plan. Turni plan "ročno" prilagodimo le še toliko, da je za naše potrebe zares najbolj optimalen.

Čeprav je delo v oddelku ostalo enako, je rešitev izpolnila naša pričakovanja. Kot ključno dodano vrednost bi omenil stroškovno optimizacijo izvoza blaga in časovne prihranke pri izdelovanju turnih planov.

Sodelovanje z Epilogovo ekipo pa je bilo tako v času razvoja, kot tudi sedaj ob morebitni potrebni podpori, vedno korektno."

"V našem kratkem štirimesečnem sodelovanju z Epilogom se je nadzor naših zalog precej izboljšal. Zdaj ne le, da lahko točno vidimo, koliko kilogramov imamo na zalogi, temveč tudi, kaj to pomeni po številu kosov in po dimenzijah. V preteklosti so morali naši skladiščniki zelo dobro razumeti naše procese in vedeti, kje je kakšen izdelek, da so ga lahko našli. S sistemom Atlas WMS pa imamo zdaj na voljo podatek o točni lokaciji vsakega kosa, ki je na zalogi, kar bistveno skrajša čas, potreben za to, da najdemo kateri koli izdelek.

Poleg tega je bila Epilogova podpora ves čas fenomenalna in kadar koli se srečamo s kakšnim vprašanjem, dobimo pomoč takoj.

Prihodnost s sistemom Atlas WMS je za nas svetla, saj nam je pomagal avtomatizirati procese, izboljšati oz. skrajšati čas proizvodnje in dobave do kupcev, ter izboljšati svojo skladiščno logistiko."

"Atlas kot sodoben skladiščni sistem je korak naprej v razvoju logistike, ki se je začel z implementacijo miniloada. Sistem predstavlja center vseh procesov, ki se izvajajo v interni logistiki, hkrati pa je dobra osnova za njen nadaljnji razvoj. S povezavo s proizvodnim MES sistemom smo dobili večji nadzor nad materialnimi tokovi v skladiščih in proizvodnji. Odslej v interni logistiki nismo več odvisni od papirnatih informacij, saj si sistemi med seboj sami pošiljajo podatke.

Projekt je bil terminsko zelo optimistično zastavljen. Vanj je bilo vključenih veliko članov iz različnih oddelkov Trate. Ob tem pa naj omenim tudi izjemno delo, ki so ga opravili fantje iz logistike. Pokazali so veliko mero zavzetosti in želje pri vpeljavi tako velike spremembe, kot je nov informacijski sistem."

"Atlas WMS je srce našega skladišča, ki skrbi za avtomatski pretok palet iz proizvodnje v visoko regalno skladišče in iz skladišča na odpremne proge. Od nemotenega delovanja sistema je odvisnih več oddelkov, od proizvodnje, skladišča do transporta.

Napredek tehnologije in druge spremembe so nas spodbudile, da smo se lotili nadgradnje  obstoječega Atlas WMS. Nadgradnje smo se lotili premišljeno, se nanjo temeljito pripravili ter predhodno izvedli obsežna testiranja. Zagon je zato potekal gladko in kupci izdelkov Ljubljanskih mlekarn niso niti posumili, da se v skladišču dogajajo velike spremembe.

Z zagonom nove verzije Atlas WMS smo dobili številne možnosti nadgradenj in izboljšav, ki bodo izboljšale kvaliteto naših storitev za kupce ter olajšale delo zaposlenim.

Z ekipo Epiloga smo skozi dolgoletno uspešno sodelovanje razvili pravi partnerski odnos. Cenimo njihovo strokovnost, zanesljivost in proaktivnost. Zato se jim ob zaključku projekta, ko tudi našim sodelavcem, zahvaljujem za vloženo delu. V veselje nam je bilo sodelovati z vrhunskimi strokovnjaki na svojem področju in verjamem, da kmalu skupaj pripravimo še kakšen projekt."

"S sistemom Atlas imamo boljši pregled nad tokom materiala. Pokrita imamo vsa delovna mesta v logistiki. Z Atlasom smo opustili papirno poslovanje, saj vse informacije med sistemi potekajo v digitalni obliki. Je moj zelo dober pripomoček, saj imam kot vodja boljšo preglednost nad delom v logistiki. Ko je potrebno, lahko prerazporedim delavce na delovna mesta, ki so bolj obremenjena. Lažje načrtujem proste dneve sodelavcev, saj z Atlasom vidim obremenjenost delovnih mest po dnevih. Pohvaliti moram zelo veliko zavzetost vseh sodelavcev v logistiki pri vpeljavi novega sistema. To je bil za nas velik korak. Prepričan sem, da v pravo smer."

"Delati z Epilogm je bila koristna izkušnja. Že v začetku so nam pomagali oceniti in redefinirati naše procese. Pred, med in tudi po zagonu projekta nam je implementacijska ekipa zagotavljala odlično podporo.

Kaj smo želeli? WMS, ki bo poenostavil vodenje različnih oddelkov in bo preprost za uporabo. Epilog je izpolnil naše zahteve z razvojem intuitivnega sistema Atlas WMS, ki ima jasne in preproste menije oz. zaslone.

Ker je Atlas WMS preprost za uporabo, je bilo veliko lažje usposobiti več uporabnikov, ki popolnoma razumejo delovanje sistema. Tako smo lahko uporabo sistema Atlas WMS prenesli tudi na nižje ravni zaposlenih. Dodatne prednosti rešitve Atlas WMS so še, da si lahko prek skenerjev ogledamo fotografije izdelkov, registracija zabojnikov nam pomaga pri njihovem upravljanju, gibanje zalog spremljamo v realnem času, kar zagotavlja dobro in enostavno sledljivost, komisionarji pa so pri svojem delu veliko hitrejši kot pri uporabi prejšnjega operacijskega sistema."